项目背景
客户是一家民营机械制造企业,ERP 上了两年,但库存账实长期不符、成本算不准。调研发现根因在主数据:同一物料在仓库叫"钢板-3mm"、在采购叫"SPCC 冷轧板",一物多码;BOM 新旧版本并存,采购和车间各按各的版本执行。
解决方案
- 物料现状盘点:梳理全部物料与 BOM,识别重复、缺失、冲突项,形成问题清单
- 制定统一编码规则与物料分类标准,存量数据清洗合并
- 上线 MDM 主数据管理系统:编码自动生成、BOM 多版本管理、变更审批与全程追溯
- 与现有 ERP 打通:物料、BOM 数据由 MDM 统一发布同步,从源头保证一致
项目成果
物料实现一物一码,库存账实相符率明显提升;采购按最新生效 BOM 下单,错漏采购减少;月结对账由人工核对转为系统数据核对,周期大幅缩短。此次治理也为后续 MES、财务细化核算打了数据基础。
